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2025年一建项目管理经典母题及参考答案

点击数:669 发布时间:2025-02-08 收藏本页

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2025年一建项目管理经典母题及参考答案

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编制设计任务书是项目阶段的工作。

A.设计筹备

B.决策

C.设计

D.施工

『正确答案』A

『答案分析』本题考查的是建设工程项目管理的目的和任务。编制设计任务书是设计筹备阶段的工作。

编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确。

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的要紧程度

C.各项任务的负责工作部门及配合或参与工作部门

D.各项工作之间的先后关系

『正确答案』C

『答案分析』本题考查的是项目管理工作任务分工表。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由什么工作部门负责,由什么工作部门配合或参与。

按国际工程惯例,对工业与民用建筑的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,一般起主导用途的是。

A.测量师事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所

『正确答案』C

『答案分析』本题考查的是设计任务委托的模式。按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,一般起主导用途的是建筑师事务所,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。

国内建设工程的业主方选择设计策略和设计单位的主要方法是。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

『正确答案』B

『答案分析』本题考查的是设计任务委托的模式。国内业主方主要通过设计招标的方法选择设计策略和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没直接的联系。

项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序

在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数使用描述的方法。

A.项目架构

B.项目功能

C.项目结构

D.项目价值

『正确答案』B

『答案分析』本题考查的是项目总承包的模式。在国际上,民用项目总承包的招标多数使用项目功能描述的方法,而不使用项目架构描述的方法,由于项目架构描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

依据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计应由主持编制。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.项目水平负责人

『正确答案』B

『答案分析』本题考查的是施工组织设计的编制和审批。施工组织设计应由项目负责人主持编制,可依据需要分阶段编制和审批。

建设工程项目目的动态控制的核心是。

A.合理确定计划值

B.认真采集实质值

C.适合调整工程项目目的

D.比较剖析,采取纠偏手段

『正确答案』D

『答案分析』本题考查的是项目目的的动态控制和项目目的的主动控制。项目目的动态控制的核心是在项目推行的过程中按期地进行项目目的的计划值和实质值的比较,当发现项目目的偏离时采取纠偏手段。

运用动态控制原理推行工程项目的进度控制,下列各项工作中应第一进行的工作是。

A.对工程进度的总目的进行逐层分解

B.按期对工程进度计划值和实质值进行对比

C.剖析进度偏差是什么原因及其影响

D.根据进度控制的需要,采集工程进度实质值

『正确答案』A

『答案分析』本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。动态控制原理控制进度的步骤:①工程进度目的的逐层分解;②在项目推行过程中对工程进度目的进行动态跟踪和控制;③如有必要,则调整工程进度目的。


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